加班加点赶工期 齐心协力抢进度
发布时间: 来源:公司党委宣传部 作者:谭唐 点击次数:3277
 

2700多平米的办公场所,在一个月内完成招投标、材料采购、网络配置、拆旧翻新等繁琐工作。2021年,南宁糖业乔迁新址工作再现“南糖速度”:1月5日进场装修,2月3日完成搬迁,把两到三个月的工期压缩在一个月之内,以实际行动践行了 “起步就要提速、开局就要争先”,为新一年各项工作顺利开展创造了良好环境。

施工前中期和施工后对比图

 

2020年早春,南宁糖业迸发“南糖速度”,下属乔虹、舒雅公司以时不我待、只争朝夕的紧迫感抢抓疫情商机,转型升级工作成效显著,为奋力“摘星脱帽”、实现全年盈利夯实基础。

2021年是“十四五”开局之年。元旦之后,南宁糖业将从古城路10号搬迁到农投大厦。这是一项时间紧、任务重的工程。原定2月8日搬迁,因考虑春节放假等因素,最终将乔迁日定在2月3日。

负责这项工作的装修搬迁小组专门成立了工作群,9名成员来自各个部门的骨干,包括“群主”李明,以及群员李卫国、曹茂荣、李蕴昭、林祖奎、覃智、黄进等一众得力干将。

“1月4日看了装修现场之后,我对如期完工是充满质疑的。”曹茂荣说,装修的改动量很大,需要不断变更、调整,而且没有水电设计图,不能按图施工。只能看着仅有的平面图,边用尺子丈量边揣摩构思。

施工前期现场

 

虽然困难重重,但是必须迎难而上。1月5日,施工队伍进场施工。随后的20多天,整个装修场所如同战场般充满紧迫感,以“每日一更”的速度有条不紊地推进装修项目。拆墙、凿地、及时清运建筑垃圾……每一天,都有五六组施工人员、数个工种同步开工,而且协调衔接非常紧密。如:房门采购回来,施工人员安装完毕,泥水工立即在门框周围补水泥,粉刷工随后补刮腻子。

数批人马“你方唱罢我登场”,在同一个平面立体交叉施工,也考验着装修搬迁小组的组织协调能力。在施工过程中,更有临时变更事项需要及时处理。如在拆旧环节发现白蚁,立即找来专业人员灭杀,采购环节临时增加数量等等。

“群主”李明介绍说,为了按期完工,整个工程按1月底完成进行倒排工作。装修搬迁小组在装修前进行了通盘考虑。如根据基装工程量,招投标都以单价洽谈,这样即便要增加采购,也不用重新走采购流程,可以节省时间。推进过程中,各小组每天都派人现场协调,紧盯进度,开启“5+2、白+黑”的工作模式,在关键节点甚至加班到次日凌晨4点。负责采购任务的李卫国在建材市场选购木地板时,因为恰逢周末,预付款需在工作日才能回单位申请,为此,他自掏腰包垫付订金,保障施工进度。

装修搬迁工作,公司党委也给予了高度重视。班子领导莫菲城、肖凌、李建华等多次到施工现场视察进度,并提出指导意见。为了职工的健康,班子领导要求采购的装修材料、办公桌椅等必须安全环保,甲醛含量在安全指数范围内。与此同时,农投集团也为南宁糖业的装修搬迁提供了诸多便利服务,如为施工人员提供中餐、晚餐,为施工车辆提供停车泊位等。

在各方强有力的支持、推动下,2月2日晚,随着新办公场所各办公室网络悉数开通,整个装修主体工作全部完工。2月3日当天,南宁糖业顺利搬迁入驻农投大厦。2月6日进行甲醛含量检测,所有办公室全部达标。

 


 
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